Page 21 - MANUAL PENGURUSAN SEKALA 2025 V4
P. 21
6. Memastikan kebajikan guru dan kakitangan diberi keutamaan untuk mewujudkan jaringan
komuniti yang baik dan suasana kerja yang bermotivasi tinggi.
7. Membantu memastikan visi dan misi Jabatan Pendidikan Kedah tercapai melalui lonjakan
kecemerlangan Institusi SKLanggar dalam akademik dan kokurikulum.
8. Melahirkan Rakan Strategik (Jaringan & Jalinan) melalui perkongsian program dua hala bagi
memantapkan organisasi ke arah yang lebih cemerlang.
22.6.5 FOKUS KECEMERLANGAN SK LANGGAR
1. Kecemerlangan Pengurusan
2. Kecemerlangan Kurikulum
3. Kecemerlangan Hal Ehwal Murid
4. Kecemerlangan Kokurikulum
5. Kecemerlangan Pembangunan Staf
6. Kecemerlangan Pembangunan Teknologi Maklumat dan Komunikasi
7. Kecemerlangan Pembangunan Fizikal dan Keceriaan
8. Kecemerlangan Hubungan Luar
9. Kecemerlangan Pengurusan Kewangan
2.6 PRINSIP DAN AMALAN KERJA TEKAD WARGA SK LANGGAR
Sesungguhnya kami berazam dan bertekad untuk menjadikan:
☼ Kerja yang kami buat hari ini lebih baik daripada semalam.
☼ Kerja yang kami buat hari esok akan lebih baik daripada hari ini.
☼ Kerja yang kami buat hari-hari adalah lebih baik daripada hari-hari sebelumnya.
TERAS KEJAYAAN PENGURUSAN
☼ Perpaduan (Unity)
☼ Kerja Berpasukan (Team Work)
☼ Penyumbang Berpasukan (Team Player)
☼ Penghayatan (Internalisation)
☼ Pembudayaan (Culturalization)
PRINSIP AMALAN PENGURUSAN
☼ Banyak mendengar
☼ Utamakan yang wajib
☼ Tambahkan daya usaha
☼ Kekalkan petua yang baik
☼ Jangan abaikan yang biasa
☼ Ingat mengingati
AMALAN KE ARAH MENCAPAI KUALITI KERJA
☼ Tindakan Segera
☼ Belajar daripada Terbaik
☼ Buat Lebih Baik daripada Yang Terbaik
PENDEKATAN KERJA
☼ Ubudiah : Kerja sebagai Ibadah
☼ Mas’uliah : Kepertanggungjawaban
☼ Itqaan : Kesungguhan, keikhlasan dan istiqamah

